Senior (Strategic) Procurement Manager

ZENTRALE ERGEBNISSE UND LEISTUNGEN

Ausgaben Einkaufsinitiativen sowie zentrale Lieferanten und Risiken sind transparent und werden aktiv gesteuert. Warengruppenstrategien Richtlinien und Verbesserungsprogramme sind etabliert; Verträge Meilensteine Leistungen und Einkaufsvorteile werden zentral dokumentiert und über KPIs berichtet. Die Einhaltung globaler und lokaler Vorgaben ist sichergestellt. Das Procurement- und Fleet-Team wird leistungsorientiert geführt und entwickelt.

PLANUNG UND STRATEGIE

Geschäftspläne und Ausgaben werden gemeinsam mit Budget- und Materialverantwortlichen analysiert um Kosten- Service- und Verbesserungspotenziale abzuleiten. Im Einklang mit der Global Procurement Policy werden Einkaufsrichtlinien Prozesse sowie Vorgaben für Lieferantenmanagement und Outsourcing entwickelt und umgesetzt. Markttrends Preise Verfügbarkeit und Kapazitäten werden bewertet; neue Lieferanten werden systematisch identifiziert und qualifiziert. Der Mehrwert des Einkaufs wird transparent kommuniziert.

SOURCE TO CONTRACT

Warengruppenstrategien werden weiterentwickelt um Bündelungs- und Effizienzpotenziale zu realisieren. Für strategische Beschaffungen und Ausschreibungen werden Sourcing-Strategien Ziele und Verhandlungstaktiken festgelegt. Verhandlungen werden bis zur Vertragsfreigabe geführt oder begleitet um optimale Konditionen bei Preis Qualität Risiko Zeit und Leistung zu erzielen. Erforderliche Budgetanpassungen werden empfohlen.

BUSINESS PARTNERING

Mit Fachbereichen und Budgetverantwortlichen werden Bedarfe Ausgaben und Sourcing-Strategien abgestimmt. Business Partner steuern Schlüssellieferanten und überwachen deren Leistung. Bereichsübergreifende Initiativen zur Kosten- und Wissensoptimierung werden unterstützt. Ziele strategische Initiativen und relevante Entwicklungen werden regelmäßig mit HQ Global Procurement abgestimmt.

PERFORMANCE MANAGEMENT

Jährliche Einkaufsziele werden mit den Stakeholdern festgelegt. Fortschritt Ergebnisse Lieferantenleistung und Ausgaben werden regelmäßig über ein einheitliches Management- und KPI-Reporting gesteuert.

TEAMFÜHRUNG

Das Team wird ziel- und leistungsorientiert geführt. Eine proaktive serviceorientierte Zusammenarbeit sowie individuelle Entwicklungspläne und eine vorausschauende Nachfolgeplanung werden sichergestellt. Bei Bedarf werden einzelne Rollen vertreten.

Qualifications :

• Bachelor- oder Masterabschluss in Wirtschaftswissenschaften Supply Chain Management oder einem vergleichbaren Fachgebiet beziehungsweise gleichwertige langjährige Berufserfahrung
• Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse
• Fundierte Erfahrung im strategischen Einkauf idealerweise in der FMCG-Branche
• Ausgezeichnete Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten
• Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement
• Fundiertes Verständnis moderner Source-to-Contract-Beschaffungsprozesse
• Fortgeschrittene Kenntnisse in Microsoft Excel Word und PowerPoint
• SAP-Erfahrung ist wünschenswert
• Fähigkeit eine langfristige Einkaufsvision und strategische Pläne für die Organisation zu entwickeln
• Ausgeprägte Kompetenz im Stakeholder-Management und im Aufbau tragfähiger Beziehungen
• Fundierte analytische Fähigkeiten und kreative Problemlösungskompetenz
• Fähigkeit in einem dynamischen Umfeld innerhalb einer globalen Organisationsstruktur erfolgreich zu arbeiten

Zusätzliche Informationen :

Als Arbeitgeber schätzen wir Diversität und unterstützen Menschen dabei ihre Potenziale und Stärken zu entfalten ihre Ideen zu verwirklichen und Chancen wahrzunehmen. Die Stellenanzeige richtet sich an alle Menschen gleichermaßen unabhängig von Weltanschauung Alter Religion Behinderung Geschlecht sexueller Identität oder ethnischer Herkunft.

Remote Work :

No

Employment Type :

Full-time